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nba比分直播训营:應對挑戰 齊心協力 共謀發展——云峰汽車召開2017年半年度經營工作會

2017-07-31

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7月21日,云峰汽車在云峰商用車召開了2017年度半年度經營工作會,各經營公司銷售、售后、財務部門負責人以上人員共50余人出席了會議。

本次會議圍繞汽車產業上半年目標達情況、運營質量、弱項提升等方面展開。謝翠峰總經理助理首先代表產業經營管控中心從各經營公司的核心KPI數據出發,剖析了各經營公司在2017年上半年的經營情況,并對各經營公司的強弱項指標進行了點評;人事財務共享中心負責人秦輝對云峰汽車的資金現狀、盈利能力、費用管理、重要資產賬齡及人財管控階段性工作等進行了匯報和分析點評;產業行政總監丁辰初對產業上半年在行政、黨群、安全等方面的工作做了簡要的匯報,并對下半年的相關工作做了部署。

會議根據汽車產業年初制定的《2017年經營管理團隊激勵管理辦法》,結合上半年各公司的利潤完成情況、利潤貢獻情況及利潤增長情況三個維度進行綜合排名,對前五名公司頒發經營質量獎;同時根據上半年的工作表現,評選出優秀經營團隊2名,優秀經營管理者3名,優秀員工25名,并給予嘉獎。此次會議特別邀請優秀經營團隊代表云峰龍威公司銷售經理朱建君和優秀員工代表云峰商用車張小芳進行了經驗分享。

樊有力總經理發言,他對當前在汽車市場整體不景氣、云峰汽車如此艱難的情況下,取得較好的業績表現表示感謝,要求全體同仁在榜樣力量的引領下,攻堅克難、精耕細作、搶抓機遇、夯實基礎、提升質量。在祝賀各經營公司取得成績的同時,對下半年的工作,樊總提出了幾點要求:一、狠抓團隊建設,特別是嚴肅隊伍紀律。每家公司都需要思考如何圍繞團隊戰斗力打造進行績效考核的優化調整,只有戰斗力強的團隊才能夠在嚴酷的環境下取得成功和勝利;二、經營管理者學會適當的放權,集中精力解決公司當前緊迫的問題,努力思考如何提升經營質量;三、快速提升盈利能力,在目前資金緊張的前提下更應重點關注利潤、現金流及持續創利水平的提升;四、在安全生產上,上半年無重大安全事故,但產業公司在走訪過程中仍然發現了不少隱患,各公司要引起高度重視,高效推進安全檢查和整改,始終繃緊安全這根弦,確保全年無重大安全事故發生。

集團總裁助理、汽車產業分管領導趙越出席會議,對云峰汽車下階段工作提出了四點希望:1、持續做好經營團隊的穩定工作,一個公司離不開人、財、物各方面的有力保障,團隊的穩定工作是下階段工作的重中之重;2、瘦身強體,降本增效的工作仍需繼續加強;3、集團正在協助汽車產業處理金融案件的推進,產業公司也要高度重視案件的推進情況;4、加強新情況新問題的討論,面對市場變化,云峰汽車要提前思考應對策略,必要時可組織專題會議進行頭腦風暴。

2017年,對云峰汽車而言,是機遇也是挑戰。汽車產業半年度經營工作會議的召開,其意義不僅僅是回顧過去,展望未來,更是為了在困境中凝心聚力,團結一致,奮勇拼搏。在會議最后,樊有力總經理用“一分耕耘、一分收獲”來勉勵全體同仁。趙越總裁助理表示,艱難險阻只是一時的,只要汽車產業全體同仁齊心協力,同舟共濟,云峰汽車一定會有更加美好的明天!

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